📌 キーワードの正しい使い方

このキーワード集の目的

解答の「引き出し」を増やすことが目的です。キーワードを頭に入れておくと、与件文のヒントから適切な言葉がすぐ出てくるようになります。また、与件文に「ベテランが多い」と書かれていたら「技術承継・OJT」のキーワードで解答する、といった与件文→解答への変換力が高まります。

⚠️ やってはいけない使い方

キーワードを羅列するだけでは得点になりません。「権限委譲・モチベーション向上・OJT・評価制度……」と並べるだけでは、設問への回答になっていないと判断されます。

✅ 高得点になる使い方

キーワードはあくまで「表現のストック」です。①与件文の根拠 + ②設問の要求 + ③キーワードの3つが揃って初めて高得点の解答になります。本番では与件文の内容を最優先にして、キーワードはそれを表現するための道具として使いましょう。

経営戦略 16語
コアコンピタンス SWOT分析 差別化戦略 集中戦略 コストリーダーシップ戦略 多角化戦略 選択と集中 アンゾフの成長マトリクス 事業承継 アライアンス(戦略的提携) 競争優位の確立 バリューチェーン分析 ニッチ市場への集中 経営理念の浸透 PPM分析 持続的競争優位
組織・人事 18語
権限委譲 モチベーション向上 OJT(職場内訓練) Off-JT(職場外訓練) 目標管理制度(MBO) 組織活性化 評価制度の透明性 キャリアパスの明示 部門間連携の強化 機能別組織 事業部制組織 組織のフラット化 従業員エンゲージメント 専門人材の確保 多能工化 メンター制度 女性・シニア活躍推進 人材の定着率向上
マーケティング 18語
STP分析 4P分析 顧客関係管理(CRM) 差別化 ブランド強化 リピーター獲得 SNSマーケティング 口コミ・紹介施策 プレミアム化 チャネル戦略 ECサイト展開 オムニチャネル コト消費・体験価値 顧客満足度の向上 ポイント・会員制度 インバウンド需要 クロスセル・アップセル 地域連携・コラボ
生産管理 16語
QCD分析 リードタイム短縮 在庫削減 標準化・マニュアル化 外注管理の強化 技術承継 生産計画の精度向上 ボトルネック工程の改善 JIT(ジャストインタイム) 暗黙知の形式知化 TQM(全社的品質管理) 設備の自動化・IoT活用 サプライチェーンの可視化 受注生産への転換 段取り替え時間の短縮 情報共有システムの整備
財務会計 16語
ROA(総資産利益率) 自己資本比率 損益分岐点 CVP分析 NPV(正味現在価値) キャッシュフロー改善 限界利益率 安全余裕率 流動比率 総資産回転率 売上高営業利益率 CCC 減価償却費 固定費の削減 IRR(内部収益率) 資本構成の最適化

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